利時集團

利時榮膺“2018浙商全國500強”第57位
致力產業轉型實現跨越發展利時榮膺“2018浙商全國500強”第57位 6月7日，以“數字賦能，質勝未來”為主題的第15屆浙商（投融資）大會暨2018數字經濟峰會在杭州開幕。峰會上，“2018浙商全國500強”榜單正式發布，利時集團以265.3億元的營業收入登榜“2018浙商全國500強”第57位，較2017年上升34位。近年來，利時集團通過轉型升級，實現了跨越式發展。特別是去年下半年，“利時”的兩件大事，引發全國媒體和業內的廣泛關注：一是9月，利時斥巨資并購我國平行進口汽車龍頭企業——開利星空，并與阿里巴巴旗下的阿里拍賣、天貓汽車實施戰略合作，聯手打造BTOC汽車電商服務平臺，與線下賣場有機結合，實現完整的汽車新零售生態，平行進口汽車銷售成為“利時”新的業績增長點；二是11月，北京銀行與利時集團形成全面戰略合作，“利時”獲北京銀行100億元授信，這是北京銀行成立以來，首次對跨區域的民營企業高達百億的授信，也是北京銀行對“利時”致力于產業轉型的充分肯定。 “利時”的“利好”遠不止這些：2017年，集團銷售超過200億元，與2016相比，增幅高達71%；通過與國內行業領軍企業萬科、萬達、星河集團的強強聯合，利時的商業地產逆勢爆發：體量僅2萬平方的利時城市奧特萊斯年銷售近2億元，桐廬利時廣場成為區域內商業標桿，浙北商業航母、首個智能化購物中心、商業面積達15萬平方的長興利時廣場將于2018年8月開業。新江廈超市在拓展新店的同時，加快舊門店的改造升級，其裝修風格簡約時尚、業態布局和商品結構呈現年輕化、個性化特點，以滿足年輕客群的多樣化需求。如今的新江廈超市，其客流、銷售和坪效，均居寧波商超前列；利時日用品制造繼續保持強勁的發展勢頭，年產能位居亞洲前列，2000余種自主研發產品，熱銷歐美、澳洲、中東、南非、香港等國家和地區，是中國制造業500強企業、全國出口創匯先進企業、中國塑料制品行業十強企業…… 梳理“利時”25年的成長軌跡，轉型、創新一直在路上�！袄麜r”的創始人、集團董事長李立新曾說：“轉型意味著多元，但并不是立即180度大轉彎，比別人先走半步，這是轉型成功的關鍵�！� 拿“利時”最擅長的日用品制造來說，眼下，已不僅僅追求產量和營收，而更多注重產品在設計、品牌的附加值上。這些年，“利時”重金打造了一支世界一流的設計團隊，先后投入1.2億研發經費，平均每周就有兩款以上的新產品面世，新穎的設計和一流的質量，讓“利時”日用品平均售價提高了，單件利潤也大幅上升�？焖傧M品時代，誰早跑一步，誰就能笑到最后，作為一個以制造業為主業的企業，其生存的必然條件就是技術和產品的創新，而這需要‘夠�！难邪l能力。如今的“利時”已經不是25年前的“利時”，除了日用品制造，還有商貿和地產兩大業務。在合適的時機變道，需要“舍得”的氣度，也要有精準的商業判斷。 “利時”走多元化道路，源于著名經濟學家吳敬璉的一席話。2004年6月，在利時集團考察的吳敬璉對李立新說，“寧波民營企業只在生產制造這四分之一領域打主意不行，不應僅滿足于為零售巨頭做一個排隊的供應商，還要在商業這四分之三領域想辦法，爭取那四分之三的利益�！� 這激發了李立新埋在心中許久的念頭：“利時”不該只生產產品，還應該去賣商品。隨后，“利時”收購新江廈股份，創立利時百貨，拓展和改造新江廈超市，開足馬力發展商貿流通領域，短短幾年，即擁有利時百貨、連鎖超市、副食品批發、家電批發等完整零售業態。一時，“利時”提倡的企業理念“創造優質生活”，在寧波幾乎家喻戶曉。但危機正悄悄逼近。2009年，阿里的淘寶商城辦起了首屆雙十一網購狂歡節。沒人想到，這會讓中國的零售業態發生根本性的改變。網購開始倒逼傳統零售業態升級。它改變了“利時”商業的好日子，有人給了一個形象的比喻：原來“旱澇保收”，現在卻要“節衣縮食”。利時百貨是首當其沖的受影響者。此時利時百貨在海鹽、衢州、桐廬、象山、鎮海、長興等地，建立了多個商場。用老方法和網購直面競爭，勝算不大，“利時”必須主動求變。為此，“利時”聯合國內商業地產領軍企業印力集團，對利時百貨重新定位，升級改造為集餐飲、娛樂、運動、教育培訓等業態、吃喝玩樂購一站式服務的生活中心，以滿足顧客的多樣化需求，利時城市奧特萊斯、利時廣場購物中心隨之應運而生。順勢而為，敢于轉型，脫胎于利時百貨的利時商業，因此重新煥發生機。新江廈超市，則選擇了另一條轉型之路：舊門店升級改造和經營自有品牌。重裝改造后的新江廈超市，環境優雅、陳列新穎、品類豐富、價格低廉，不僅穩固住大爺大媽們這些老顧客，還吸引了大批的年輕客群。超市的經營品種大同小異，如何形成自己的核心競爭力，自有品牌是突破口。無論沃爾瑪還是宜家，這些成功的國外零售連鎖巨頭，都是如此。在新江廈超市的日用品領域，“利時”自有品牌占到20%。放眼國內，這是個很了不起的數字，但相比國外大超市50%的占比，仍有很大差距。剩下的30%，就是“利時”未來的巨大空間。
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