利時的幾個階段成功轉型,更多的是在培育“天時、地利、人和”。
例如,如果沒有傳統制造業和外貿業務的支撐,利時不可能迎來收購“新江廈股份”的“天時”;如果沒有現代服務業豐富的現金流作保障,利時也不可能占得本土企業股權投資的“地利”;同樣,如果沒有李立新“善識、善用、善待”的胸懷,利時也不可能獲得轉型發展過程中最難得的“人和”。
利時整合“天時、地利、人和”的意識、舉措,值得不少企業學習。(■黃江偉 “中國杰出營銷獎”、“中國家電下鄉高峰論壇”總策劃 )
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