今天利時是“優二進三”，幾年后也許就是“限二擴三”，再過若干年有可能就是“退二強三”。我的建議是：起家的塑料制品，不能丟掉，但是可以外包、做高端，同時利用自己的渠道廣為推廣；今后利時最應強化的，是商業連鎖的品牌。
為什么中國很多產品到國外只能是低端？因為我們沒有渠道。因此，利時極力打造商業連鎖品牌、打破跨國零售巨頭對渠道的壟斷，將是一件利己、利人、利國、利民的好事。（■朱美燕 寧波工程學院經濟與管理學院副院長）
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