有人說民企的轉型是痛苦的，而從利時超前而又主動的自我調整中，我卻看到它正享受著這種“優二進三、轉型升級”的過程。首先，制造是“微笑曲線”的底端，只有向位于曲線兩端的研發、品牌、渠道延伸，才能提高產業鏈的附加值，“優二進三”的策略正在引導利時往這一方向努力；
其次，中國的農村市場很大、富裕的農民也有很大的購買潛力，利時多種零售業態中的“新江廈超市”，已找到了一片不為別人關注的“藍海”。（■徐盈群 浙江工商職業技術學院商務學院院長）
浙公網安備 33021202001073號
