全國政協委員、浙江利時集團董事長李立新去年提出的關注民工就業和“寧波模式”等提案曾受到廣泛關注。今年，李立新在接受本報記者的專訪時說，他關注的話題大多數和民生有關，他認為其中比較重要的一條就是要逐步提高職工最低工資標準。
關鍵詞 民工荒
民工荒源于企業用工數量增加
新京報：春節后，浙江遭遇了前所未有的“民工荒”。作為浙江本土企業的負責人，你對當下的民工荒怎么看？根源在什么地方？
李立新：在我國出口加工業比較發達的地區民工荒問題確實比較嚴重。我認為，造成民工荒主要有兩方面的原因。
第一，經濟的回暖導致訂單增加了，企業需要的工人數量增加。第二，國家加大了對中西部地區的投入、對農業的投入，現在很多民工就不愿意再出來打工了，在家鄉就業更加舒適。
新京報：怎樣解決招工難的問題？
李立新：解決招工難問題，根源要從產業的轉型升級做起。企業通過產業的轉型，原來一個工人月工資付1500元，現在付2000元，就會很大地緩解“民工荒”。
企業只有主動進行轉型升級，提高生產的產品檔次、優化產品的結構，向現代服務業發展，這樣才有可能提高利潤率、提高員工的待遇。這才是解決“民工荒”問題的長遠出路。
新京報：“民工荒”現象，在你的企業里有出現嗎？
李立新：到目前為止，我們企業沒有出現。一個企業的發展，完全是靠員工。給員工提供好的待遇、創造好的文化，才能把好的員工招進來。好的員工才能壯大企業。出現“民工荒”的企業，說明這個企業沒有競爭力。
關鍵詞 擴內需
將稅收細分能更好地刺激消費
新京報：擴大內需是這兩年討論比較多的話題，你連續兩年提出了這方面的提案，今年關于擴內需方面有具體建議嗎？
李立新：國家出臺的家電下鄉、汽車下鄉、以舊換新等等這些措施，刺激消費的作用很大。我認為，國家還可以通過稅收的調節來刺激消費。比如，提高工資所得稅的上限，當前至少要提高至5000元，未來逐步和發達國家接軌。此外，也可以學習美國的抵扣后交稅，比如月收入5000元，消費后的那部分再去交所得稅。單身的和已婚的人，征稅的比例也可以不一樣。
國家如果將稅收這樣細分，也可以更好地體現公平，更好地刺激消費。
新京報：去年你提出，要把超市開到農民家門口，利時集團實施進展如何？
李立新：我們不斷地在農村開店，截至目前，利時集團在浙江農村有40家超市，3年以后準備開到100家。農村的市場非常廣闊，現在很多企業都集中在大城市拼殺。
新京報：城鄉之間的差距一直是在擴大，有報道稱，今年城鄉間的收入差距創下了歷史新高。你提出要開辟農村市場，那么，農村的經濟要通過什么樣的方式來增長？
李立新：讓農民增收，就要跳出農民來談農民問題，要鼓勵農民去創業，自己去做老板，營造創業的氛圍。我就是農民出身，1993年我去創業，就是受到我們村里人都去創業這個大氛圍影響，不能永遠把農民禁錮在農村。農村的農民少了，就要進行集約化的農業生產，規�；a，效率也高了。
關鍵詞 職工收入
職工收入增長不能只是個傳說
新京報：剛才你提到了，只有提高員工的待遇，才能解決招工難的問題。但是現在企業的收入差距不斷拉大，你了解的真實情況是怎樣的？
李立新：以初次分配為例，其中的傾斜和扭曲，使收入差距在不斷擴大。職工收入雖然統計出來每年都有增長，但是這是個平均數，很難真實反映職工實際的收入水平與企業管理者之間的差距。我認為，要扭轉分配格局，必須讓一線職工享有話語權。職工收入增長不能只是個“傳說”。
新京報：具體如何執行呢？
李立新：破解分配領域收入差距過大，應當堅持“提低”與“控高”并舉。
一方面，要做大勞動報酬的“蛋糕”，通過逐步提高最低工資標準、建立工資增長機制和支付保障機制等措施來“提低”；另一方面，對某些企業高管、壟斷行業職員的過高收入，要加強監管和調控，控制不合理增長，通過加強征收個人所得稅進行調節。
我了解到，從今年4月1日起，浙江省將對全省最低月工資標準進行調整，其中最高一檔的最低月工資標準為1100元，這個新的最低工資標準在全國處于領先水平。我認為，這一舉措可以直接緩解“用工荒”問題。
關鍵詞 產業轉型
“世界工廠”應變身“名牌原產地”
新京報：你認為，企業轉型升級是最終出路？
李立新：是的。我認為，浙江企業轉型升級迫在眉睫，因為只有轉型升級才能做大利潤空間，提高員工工資待遇；另一方面，具有強健體魄和專業知識的高素質新產業工人又能把蛋糕做得更大，經濟最終進入了良性循環。否則，若是仍舊依靠掠奪員工薪金待遇來發家，最終利潤會越做越小，這種惡性循環帶來的結果是死路一條。
新京報：為什么你提出轉型升級要做好選擇？
李立新：民企轉型升級，必須從原來粗放、低端、低附加值、制造加工為主，轉到做研發、做品牌、做整合、做高端市場、做服務等能創造金色GDP的道路。例如寧波現有很多鑄造企業，對環境污染很大。我認為，這些企業要么就應該關閉，要么就應該去做別的產業。
目前我國在全球制造業產業鏈上處于中低端。根據品牌經營的利潤分配模式，渠道商分得利潤的60％，品牌商占30％，我國的制造商僅得10％，然而許多企業還在為搶奪份額不惜報出低價�！暗统杀�、低利潤”的加工貿易模式很難找到企業與員工利益的平衡點。長遠之計，企業要進行技術革新，調高產品附加值，為此，寧波的企業不能再走靠廉價勞動力獲得利潤的老路子，而應當走自主創新之路，生產高附加值的產品，爭取由“世界工廠”變身為“世界設計室”、“世界名牌原產地”。
記者手記
直言直語 不繞彎子
近一個小時的采訪中，全國政協委員、利時集團董事長李立新給記者的印象是直言直語、不繞彎子。
“我來自于農村，對農村的問題感悟最深�！崩盍⑿抡f，他1993年從一個農民起家，一直走到今天，能夠體會到什么對于農民來說是最重要的。
作為一個企業家，他發現，農村市場是一塊未被開發的處女地，“農村市場還是個空白，沒有競爭對手，企業經營會順暢得多�！睂Υ�，李立新提出，要把自己企業的超市開到農民的家門口，讓農民有地方去消費。
同時，他也發現，如何解決城鄉差距、如何提高農民收入，這是全國都要面對的問題。
小檔案
利時集團：亞洲最大的家用品制造基地和全國出口創匯先進企業，被業界譽為“日用塑膠大王”。
2005年以收購“新江廈股份”為標志，進軍商貿流通領域，至今已擁有百貨、超市、購物中心等完整零售業態。（《新京報》） |
