從出口加工到商業航母
利時集團布局“優二進三” 開辟一片“藍�！�
17年，彈指一揮間。
他用17年的時間，讓利時集團從一家小作坊式發展成為亞洲最大的家用塑膠制品基地。2009年，他的利時集團銷售收入約為72億元。他就是全國政協委員、利時集團掌門人李立新。
識大局者，目光置于長遠之地，方能得天下。李立新如今正在傾力打造一個更廣闊的發展平臺。
2010年11月20日，利時集團與華大影院簽約，雙方就商業地產與電影院項目達成戰略合作，被譽為“亞洲塑料大王”的利時集團在文化產業中邁出更堅實的一步。這讓利時會在未來得國際化市場競爭中走的更為穩健。正不斷添加諸如“商業新銳、股權投資者”等新身份的李立新17年悉心經營，讓一個橫跨第二產業和第三產業的商業新銳初露崢嶸。
回顧：17年經營 成就“亞洲塑料大王”
1993年，李立新組建的利時塑膠有限公司（利時集團前身）還是以家庭作坊式的生產為主。17年后，利時集團已經擁有“亞洲塑膠大王”之稱。在利時集團的“發展史”中，幾名美國人成為見證人。
1994年，李立新從一個叫柯爾的人那里拿到首個海外訂單，初次進入美國市場；3年后，他又跟一個美國最大的家庭用品進口商Rick達成合作，把利時產品推入美國主流市場。此時，利時集團的年銷售額增至數千萬美金。
2000年，李立新將利時約30％的年利潤支付給一個叫馬文的美國人作年薪，邀請對方擔任利時的總裁，負責組建海外銷售網絡。2004年，利時的銷售額突破15億元。
2005年，李立新收購了香港主板上市的通達工業（00052.HK）29％的股份（后更名為利時控股有限公司HK0526），他曾毫不諱言的表示，收購通達主要是看好對方在全球的銷售網絡。海外市場一步步成為利時集團的主要戰場，利時90%以上的產品出口到歐美國家，坐穩亞洲家用塑膠用品的第一把交椅。
2007年國際金融危機同樣席卷了利時的利潤，海外傳統塑膠制品市場的需求急劇下滑，價格也大幅萎縮。
雖然通過為沃爾瑪、家樂福、麥德龍等世界零售巨頭做供貨商，利時的塑料家用品賣到了全球100多個國家和地區，但它始終處于產業鏈的下游，只能賺取微薄的加工費。
再加上國內的勞動力成本上漲、外匯損失等因素，利時的塑膠制品出口業務面臨一系列不利因素。
從2008年下半年開始，利時先后投入1.2億元研發經費，做到平均每周有2款以上的新品面世；同時，還與清華大學開展合作，在產品的功能上、外觀上和材質上不斷提升，因而提高產品附加值和平均售價。
然而，中國經濟發展方式轉變，低碳減排和成本陡升倒逼沿海制造業產業升級以及產業轉移，李立新開始更多的關注企業轉型與多元化發展。
布局：5年轉型 謀求“三駕馬車”發展
“轉型并不簡單�！崩盍⑿轮毖�，轉型十年前就要去想，五年前就要去做，“轉型和多元，并不是立即180度轉身，那樣容易摔倒。多元化需要試推�！�
事實上，早在2004年，李立新就接受過著名經濟學家吳敬璉的“指點”。
“寧波民營企業只在生產制造這四分之一領域打主意不行，不應僅滿足于為零售巨頭做一個排隊的供應商，還要在商業這四分之三領域想辦法，爭取那四分之三的利益�！眳蔷喘I進一步分析，從世界經濟發展趨勢看，包括商業流通環節在內的現代服務業潛力巨大。
這讓李立新開始思考新的發展方向--優化第二產業，進軍第三產業�！艾F在第二產業和第三產業的收入是5:5，日后可能是4:6，將來也許是3:7�！崩盍⑿鹿串嬃死麜r集團“家用品＋商業連鎖＋投資”的“優二進三”布局。
2005年，李立新競拍了寧波新江廈股份有限公司（新江夏）5％的股權，2006年，利時100％擁有這家股份公司。
2005年底，利時又出資4000多萬，購入南寧百貨（600712）18.49％的股權，成為其第二大股東。
李立新又把新江夏分拆成3個公司，即3個子業：百貨店，連鎖超市和大型購物中心。
與眾不同的是，李立新把目標放在中國的三、四線城市，“人家不愿意去的地方，我去，并且我搞的檔次最高，規模最大，人氣馬上就來了”。
截至目前，利時的百貨店在建和營業的已經達到10家，連鎖超市40家，商業零售產生的銷售業績已經占到利時集團整個銷售的約60％。接下來，他決定以快取勝，迅速布局。
但目前盯上農村市場的人可能還有更多。
李立新并不懼怕競爭：“我們計劃在未來3年，面積在3萬平方米以上的大型百貨連鎖店發展到15家，新江廈連鎖超市達到100家，企業規模將擴大1倍以上，將為社會直接提供1萬余個就業崗位�！�
展望：優二進三 打造商業新版圖
在李立新的構想中，商業連鎖+家用品制造+資本投資，將構成利時穩健的業務組合，“我們已經沖破了傳統出口加工型企業發展的‘天花板’，在轉變發展方式上率先邁出一大步�！�
這也讓公眾驚訝的發現，原本單純從事外貿加工的利時集團，已經形成家用品制造、商業零售、資本投資的穩健發展組合；企業規模發生了變化，年銷售額達到72億。
前不久，利時集團還分別增資4000萬元、5000萬與寧波威瑞泰默塞多相流儀器設備有限公司、立立電子股份有限公司擁有參股權。
“商業地產和文化產業連鎖互動發展的模式是利時升級的基礎�！崩盍⑿抡f，目前開發的第三代城市商業綜合體----利時廣場將集百貨、超市、影院、酒店、娛樂、餐飲、購物等為一體，將成為廣大百姓提供休閑娛樂的理想場所。
《轉現代金報 26日 》
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