11月29日，利時集團迎來了18歲生日。作為一家民營企業，利時集團卻選擇了舉辦升旗儀式、組織黨員學習科學發展理論等很“政治”的方式，作為自己的成年禮。
升旗儀式，慶祝18歲生日
初冬的清晨，空氣中泛著微微的涼意，不過，每一個利時人的心都是火熱的。11月29日上午7時58分，利時集團舉行升旗儀式，慶祝公司成立18周年。
當天一大早，全體員工早早集合到利時廣場上，伴隨著雄壯的國歌和《利時之歌》激昂的旋律，鮮艷的五星紅旗和利時集團的司旗先后冉冉升起。
在利時集團，每年周年慶舉行升旗儀式，員工齊唱國歌，已成為“保留節目”。用這種別開生面的方式作為慶祝生日的方式，正是利時歷來重視企業文化的一種體現。
18年來，利時通過強化組織建設，推行“舍得”文化，由一家不知名的小作坊一路成長，發展成為目前擁有30余家子公司、員工近6000人的大型企業集團，成為中國民企500強、中國制造業500強、浙江省百強企業。
利時積極履行社會責任，著力于企業與員工、企業與社會、企業與自然的和諧共生，為寧波社會的和諧發展，做出了自己應有的貢獻。利時也因此榮膺“全國思想政治工作先進單位”、“浙江省文明企業”、“浙江省最佳雇主”、“寧波市和諧企業”等稱號。
黨建工作，為企業發展注入“養分”
利時集團18歲生日前夕，員工杜盛軍鄭重向集團黨委遞交了入黨申請書。杜盛軍是利時的老員工了，在新江廈百貨工程部維修崗位上一干就是十幾年，從實習生做起，一路做到技術骨干，并于2010年進入新江廈百貨集市港店管理層，負責行政工作。他說，利時集團黨組織富有活力，吸引著自己向黨組織靠攏，爭取在思想和工作上有更大的進步。
利時集團黨組織成立于1996年11月，目前擁有黨員160余名，下轄四個黨支部。一直以來，利時集團以黨建為抓手，通過深入開展創先爭優活動，打造一流企業價值觀，從而帶動企業轉型升級，提升品牌建設。
學習是企業持續發展的動力，也是非公企業黨建發揮作用的實現方式。在科學發展觀的指導下，利時集團大力開展學習型組織創建活動，不斷提升員工素質，提高企業競爭力。
同時，集團黨委把遠程教育與理論學習相結合，就如何應對經濟危機、科學發展觀系列講座等為主要內容，在黨員和員工中開展科學發展觀理論學習活動，同時組織科學發展觀學習大討論，大大提高了廣大黨員和員工的科學發展理論水平。
此外，在公司內部也已經形成了黨員帶頭的良好學習制度，集團定期組織黨員開展學習活動，全國政協委員、集團董事長李立新自己酷愛讀書，經常向企業高管推薦各類商業管理讀物，如《舍一點是得到》、《21世紀管理挑戰》等，并專門組織討論會以加深理解。
轉型升級，搭載企業發展“快車”
11月6日，浙江省政協主席喬傳秀一行來到利時集團，看望全國政協委員、利時集團董事長李立新，詳細了解利時集團的發展情況，征求對省政協工作的意見。對于利時集團在目前發展困難的環境中牢牢把握科學發展、加快轉型升級，在堅持做大做強做優主業的同時，不斷推進多元化發展所取得的突出成績，喬傳秀大加贊賞。
堅持科學發展理念，加快轉型升級，這是處于18歲花季年華的利時擁有的另外一個顯著特色。
集團創建18年來，轉型升級貫穿其發展過程：由低附加值向高附加值轉型；由賣產品向賣品牌轉型；由傳統制造向商貿流通轉型……利時在一次次轉型中不斷發展壯大。
以2006年收購新江廈股份、香港上市公司通達實業為標志，利時真正開始實施“優二進三”轉型升級戰略，即優化日用品制造業，進軍商貿流通業，并涉獵股權投資和商業地產，取得不俗業績。目前，利時已投入運營和正在建設的有5個大型城市商業綜合體、12家高檔百貨連鎖店，55家連鎖超市，建立起以大型城市商業綜合體、高檔百貨、超市為主的各種零售業態。
利時還先后收購或參股寧波報業印務公司、鄞州銀行、寧波國際銀行、象山村鎮銀行、南寧百貨、寧波立立電子等企業。由此，利時成功沖破傳統出口加工型企業發展的“天花板”，進入商業連鎖和高科技領域。2010年實現銷售85億元，今年有望沖百億。
回顧來時路，李立新深有感觸，他說，轉型升級只有符合國家政策導向和發展戰略，企業的轉型升級才能成功。在未來五年，利時計劃打造10個大型城市商業綜合體、25家高檔百貨連鎖店、120家連鎖超市，實現銷售130億元，為社會提供就業崗位近2萬個。
