革命尚未成功 同志仍需努力
——利時集團董事長李立新2012新年致辭
2011的利時,有兩件事,特別令我感動——
一是集團實現銷售105億元,這是利時在2011交出的亮麗答卷。自此,利時跨入百億企業俱樂部。
二是利時百貨監控室的一名普通保安孫永海,無償捐獻器官使五個身患重病的人獲得新生,成為寧波市捐獻器官第一人,他的義舉感動了大江南北。不僅于此,利時員工慷慨解囊,捐助孫永海家人20余萬元,體現了利時人的大愛無疆。
2011,國際金融危機仍在發酵,全球經濟震蕩低迷,歐債危機深度演化,中國經濟增速逐季回落,出口下滑較為明顯。就是在如此復雜多變的經濟格局中,集團所屬各企業沉著應對,依靠過人膽略、團結協作和管理創新,取得了與去年同期相比24.5%的增長。
尤其是日用品制造和進出口業務,在國內出口一片低迷、不少出口企業難以為繼的嚴峻形勢下,奇跡般地創造了增幅高達40%以上及200%的“神話”。
集團其它產業板塊同樣表現不俗——
商業地產逆勢飛揚,杭州桐廬項目竣工投入運營,衢州項目進入招商階段,湖州長興城市綜合體、南潯城市綜合體分別開工和簽約。在房地產宏觀調控、不少大型地產企業或破產或被兼并的大環境下,利時商業地產逆勢拓展,表現堅挺。在2012,利時地產將立足長三角,拓展全中國,擬在北京、廣州等地建設大型城市綜合體,預計建筑面積超100萬平米;
連鎖超市著力于管理創新,除舊布新,確立了更適合于市場及顧客需求的作業流程和服務標準,繼續在農村鄉鎮攻城掠池,門店數已達55家,獲評“浙江省城鄉連鎖超市龍頭企業”、“寧波市消費者信得過單位”、“鄞州區十佳超市”等榮譽,在多次市、區超市綜合評比中位列榜首;
連鎖百貨表現也十分搶眼。豐富品牌商品,實施精細管理,降成本,增效益,拓市場,新江廈百貨江東店、集仕港店,利時百貨海鹽店、象山店,銷售穩中有升。特別是利時百貨鄞州店,扭轉了銷售不振的局面,實現銷售和利潤雙增長;
……
所有這些,都令我振奮和感動。
這些業績的取得,得益于利時全體員工的辛勤勞動,得益于利時員工的發憤圖強,得益于利時人的敢于創新。
在此,我深表感謝!
但是,此時此刻,我們無法也不能沉醉在“百億企業俱樂部”的光環里。我們應該看到我們自身還存在種種不足,對此,我們需要梳理和反思。
比如,連鎖超市管理上的粗疏,令我們在激烈的市場競爭中有些手忙腳亂;門店經營管理人才的緊缺,造成個別門店偶爾的管理斷層;在拓展門店的同時,卻疏于兼顧超市品牌的塑造;
比如,連鎖百貨大品牌招商后勁不足,導致商品結構不夠完善;營銷策劃尚顯稚嫩,導致促銷乏力業績增幅沒有達到理想預期;品牌打造的滯后,導致社會認知度不高;
比如,地產板塊的招商力度依然不夠,招商方法略顯單一;宣傳不到位,導致項目知名度不高;
……
面對存在的種種問題,我們的管理人員是否已有足夠的警覺?是否已有改進、改善的措施?
我要強調的是:我們需要做的工作還很多很多。
2011,花季利時收獲了銷售逾百億的輝煌;
2012,成年利時應有更好的表現。這需要所有利時人的共同努力!套用一位偉人的名言:革命尚未成功,同志仍需努力!
2011-12-31 |