革命尚未成功 同志仍需努力
——利時集團董事長李立新2012新年致辭
2011的利時，有兩件事，特別令我感動——
一是集團實現銷售105億元，這是利時在2011交出的亮麗答卷。自此，利時跨入百億企業俱樂部。
二是利時百貨監控室的一名普通保安孫永海，無償捐獻器官使五個身患重病的人獲得新生，成為寧波市捐獻器官第一人，他的義舉感動了大江南北。不僅于此，利時員工慷慨解囊，捐助孫永海家人20余萬元，體現了利時人的大愛無疆。
2011，國際金融危機仍在發酵，全球經濟震蕩低迷，歐債危機深度演化，中國經濟增速逐季回落，出口下滑較為明顯。就是在如此復雜多變的經濟格局中，集團所屬各企業沉著應對，依靠過人膽略、團結協作和管理創新，取得了與去年同期相比24.5%的增長。
尤其是日用品制造和進出口業務，在國內出口一片低迷、不少出口企業難以為繼的嚴峻形勢下，奇跡般地創造了增幅高達40%以上及200%的“神話”。
集團其它產業板塊同樣表現不俗——
商業地產逆勢飛揚，杭州桐廬項目竣工投入運營，衢州項目進入招商階段，湖州長興城市綜合體、南潯城市綜合體分別開工和簽約。在房地產宏觀調控、不少大型地產企業或破產或被兼并的大環境下，利時商業地產逆勢拓展，表現堅挺。在2012，利時地產將立足長三角，拓展全中國，擬在北京、廣州等地建設大型城市綜合體，預計建筑面積超100萬平米；
連鎖超市著力于管理創新，除舊布新，確立了更適合于市場及顧客需求的作業流程和服務標準，繼續在農村鄉鎮攻城掠池，門店數已達55家，獲評“浙江省城鄉連鎖超市龍頭企業”、“寧波市消費者信得過單位”、“鄞州區十佳超市”等榮譽，在多次市、區超市綜合評比中位列榜首；
連鎖百貨表現也十分搶眼。豐富品牌商品，實施精細管理，降成本，增效益，拓市場，新江廈百貨江東店、集仕港店，利時百貨海鹽店、象山店，銷售穩中有升。特別是利時百貨鄞州店，扭轉了銷售不振的局面，實現銷售和利潤雙增長；
……
所有這些，都令我振奮和感動。
這些業績的取得，得益于利時全體員工的辛勤勞動，得益于利時員工的發憤圖強，得益于利時人的敢于創新。
在此，我深表感謝！
但是，此時此刻，我們無法也不能沉醉在“百億企業俱樂部”的光環里。我們應該看到我們自身還存在種種不足，對此，我們需要梳理和反思。
比如，連鎖超市管理上的粗疏，令我們在激烈的市場競爭中有些手忙腳亂；門店經營管理人才的緊缺，造成個別門店偶爾的管理斷層；在拓展門店的同時，卻疏于兼顧超市品牌的塑造；
比如，連鎖百貨大品牌招商后勁不足，導致商品結構不夠完善；營銷策劃尚顯稚嫩，導致促銷乏力業績增幅沒有達到理想預期；品牌打造的滯后，導致社會認知度不高；
比如，地產板塊的招商力度依然不夠，招商方法略顯單一；宣傳不到位，導致項目知名度不高;
……
面對存在的種種問題，我們的管理人員是否已有足夠的警覺？是否已有改進、改善的措施？
我要強調的是：我們需要做的工作還很多很多。
2011，花季利時收獲了銷售逾百億的輝煌；
2012，成年利時應有更好的表現。這需要所有利時人的共同努力！套用一位偉人的名言：革命尚未成功，同志仍需努力！
2011-12-31 |
